التميز في إدارة سلسلة التوريد الاستراتيجية

1

أهداف ومحاور البرنامج التدريبي:

التميز في إدارة سلسلة التوريد الاستراتيجية

الأهداف:

• فهم مفاهيم إدارة سلسلة التوريد الأساسية، بما في ذلك:

  • تعريف سلسلة التوريد ومكوناتها

  • أهمية إدارة سلسلة التوريد للنجاح في الأعمال

  • أنواع مختلفة من سلاسل التوريد

• اكتساب مهارات تحليل سلسلة التوريد، بما في ذلك:

  • تحديد وتقييم نقاط القوة والضعف في سلسلة التوريد

  • تحديد فرص التحسين

  • قياس أداء سلسلة التوريد

• تعلم كيفية تطوير واستراتيجيات سلسلة التوريد، بما في ذلك:

  • تحديد أهداف سلسلة التوريد

  • تصميم سلاسل التوريد الفعالة

  • اختيار موردين وموزعين

  • إدارة المخزون

  • النقل واللوجستيات

  • إدارة الطلب

  • استخدام تقنيات المعلومات في إدارة سلسلة التوريد

• اكتساب مهارات حل المشكلات في سلسلة التوريد، بما في ذلك:

  • تحديد المشكلات الشائعة في سلسلة التوريد

  • تحليل أسباب المشكلات

  • تطوير حلول للمشكلات

  • تنفيذ الحلول

• تعلم كيفية إدارة التغيير في سلسلة التوريد، بما في ذلك:

  • التواصل مع أصحاب المصلحة

  • إدارة المقاومة للتغيير

  • قياس نجاح التغيير

المحاور:

• المقدمة إلى إدارة سلسلة التوريد:

  • تعريف سلسلة التوريد ومكوناتها

  • أهمية إدارة سلسلة التوريد للنجاح في الأعمال

  • أنواع مختلفة من سلاسل التوريد

• تحليل سلسلة التوريد:

  • تحديد وتقييم نقاط القوة والضعف في سلسلة التوريد

  • تحديد فرص التحسين

  • قياس أداء سلسلة التوريد

• استراتيجيات سلسلة التوريد:

  • تحديد أهداف سلسلة التوريد

  • تصميم سلاسل التوريد الفعالة

  • اختيار موردين وموزعين

  • إدارة المخزون

  • النقل واللوجستيات

  • إدارة الطلب

  • استخدام تقنيات المعلومات في إدارة سلسلة التوريد

• حل مشكلات سلسلة التوريد:

  • تحديد المشكلات الشائعة في سلسلة التوريد

  • تحليل أسباب المشكلات

  • تطوير حلول للمشكلات

  • تنفيذ الحلول

• إدارة التغيير في سلسلة التوريد:

  • التواصل مع أصحاب المصلحة

  • إدارة المقاومة للتغيير

  • قياس نجاح التغيير