تصميم هياكل تنظيمية فعّالة وإعداد قادة التنظيم للتصميم والتنفيذ الاستراتيجي

محاور وأهداف البرنامج التدريبي:

تصميم هياكل تنظيمية فعّالة وإعداد قادة التنظيم للتصميم والتنفيذ الاستراتيجي

مقدمة:

يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم هياكل تنظيمية فعّالة وإعداد قادة التنظيم للتصميم والتنفيذ الاستراتيجي.

وذلك من خلال مساعدتهم على فهم مبادئ التصميم التنظيمي،

وتحليل احتياجات التنظيم،

وتطوير هياكل تنظيمية تتناسب مع استراتيجيات التنظيم،

وتنمية مهارات القادة في مجال التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ.

الأهداف:

• فهم مبادئ التصميم التنظيمي:

  • أهمية التصميم التنظيمي الفعال.

  • عوامل التأثير على التصميم التنظيمي.

  • أنواع الهياكل التنظيمية.

• تحليل احتياجات التنظيم:

  • تحديد رسالة ورؤية التنظيم.

  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية للتنظيم.

  • تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه التنظيم.

• تصميم هياكل تنظيمية فعّالة:

  • اختيار الهيكل التنظيمي المناسب لاحتياجات التنظيم.

  • تصميم مخططات هيكلية توضح وظائف ومهام كل قسم.

  • تحديد خطوط السلطة والمسؤولية في التنظيم.

• إعداد قادة التنظيم للتصميم والتنفيذ الاستراتيجي:

  • تطوير مهارات القادة في مجال التخطيط الاستراتيجي.

  • تعليم القادة كيفية تحويل الاستراتيجية إلى خطط عمل قابلة للتنفيذ.

  • تمكين القادة من قيادة فرقهم نحو تحقيق أهداف التنظيم.

الجمهور المستهدف:

• هذا البرنامج مناسب للأشخاص الذين يشغلون مناصب قيادية في التنظيمات، بما في ذلك:

  • المديرون التنفيذيون.

  • المديرون.

  • أصحاب المشاريع.

  • كبار المستشارين.

  • المسؤولون عن التطوير التنظيمي.

محتوى البرنامج:

المحور الأول: مقدمة عن التصميم التنظيمي

• ما هو التصميم التنظيمي؟

• أهمية التصميم التنظيمي الفعال

• عوامل التأثير على التصميم التنظيمي

المحور الثاني: تحليل احتياجات التنظيم

• تحديد رسالة ورؤية التنظيم

• تحليل البيئة الداخلية والخارجية للتنظيم

• تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه التنظيم

المحور الثالث: أنواع الهياكل التنظيمية

• الهيكل الهرمي

• الهيكل الوظيفي

• الهيكل الأفقي

• الهيكل المصفوفي

• الهيكل الشبكي

المحور الرابع: اختيار الهيكل التنظيمي المناسب

• عوامل يجب مراعاتها عند اختيار الهيكل التنظيمي

• أمثلة على تطبيقات الهياكل التنظيمية المختلفة

المحور الخامس: تصميم مخططات هيكلية

• مكونات المخططات الهيكلية

• كيفية تصميم مخططات هيكلية توضح وظائف ومهام كل قسم

المحور السادس: خطوط السلطة والمسؤولية

• مفهوم السلطة والمسؤولية

• تحديد خطوط السلطة والمسؤولية في التنظيم

• أهمية وضوح خطوط السلطة والمسؤولية

المحور السابع: إعداد قادة التنظيم للتصميم والتنفيذ الاستراتيجي

• مهارات القادة في مجال التخطيط الاستراتيجي

• تحويل الاستراتيجية إلى خطط عمل قابلة للتنفيذ

• قيادة فرق العمل نحو تحقيق أهداف التنظيم