دور لجان ومديري التدقيق في تفعيل التدقيق الداخلي وفق المعايير الدولية الحديثة

دور لجان ومديري التدقيق في تفعيل التدقيق الداخلي وفق المعايير الدولية الحديثة

الفئة المستهدفة

·        أعضاء لجان التدقيق في المؤسسات الحكومية والخاصة.

·        مديرو التدقيق الداخلي (CAE) ورؤساء الوحدات الرقابية.

·        مديرو إدارة المخاطر والالتزام والحوكمة المؤسسية.

·        المدققون الداخليون بمختلف مستوياتهم الإشرافية والتنفيذية.

·        القيادات المالية والإدارية المعنية بمتابعة التقارير الرقابية.

أولاً: أهداف الدورة

1.      تعزيز فهم اللجان ومدراء التدقيق لدورهم الاستراتيجي في تطبيق المعايير الدولية الجديدة للتدقيق الداخلي.

2.      رفع كفاءة قيادة وتوجيه نشاط التدقيق الداخلي بما يحقق أعلى درجات الحوكمة والامتثال.

3.      تمكين المشاركين من تحديث سياسات وإجراءات التدقيق الداخلي وفق المتطلبات الحديثة.

4.      تطوير آليات الرقابة الفعّالة والتكامل بين لجنة التدقيق والإدارة التنفيذية وإدارة المخاطر.

5.      تعزيز القدرة على تقييم أداء نشاط التدقيق الداخلي وبناء مؤشرات أداء رئيسية متوافقة مع المعايير الجديدة.

6.      دعم التحول الرقمي في أعمال التدقيق من خلال أدوات التحليل والذكاء الاصطناعي.

ثانياً: محاور الدورة (المحاور التفصيلية)

المحور الأول: الإطار الحديث للتدقيق الداخلي

• التعريف بالمعايير الدولية الجديدة IIA Standards.

• المفاهيم الحديثة في الحوكمة وإدارة المخاطر والرقابة الداخلية.

• دور التدقيق الداخلي في تعزيز النزاهة والشفافية المؤسسية.

نموذج عملي:تحليل فجوات الامتثال بين المعايير القديمة والجديدة للتدقيق الداخلي"يقوم المتدرب بمقارنة بندين من المعايير وتحديد نقاط التحسين المطلوبة في الجهة.

المحور الثاني: دور لجنة التدقيق في ظل المعايير الجديدة

• مسؤوليات وصلاحيات لجنة التدقيق.

• العلاقة بين اللجنة والإدارة التنفيذية ومديري التدقيق.

• بناء خطط عمل اللجنة وتقاريرها الدورية وفق المواصفات الحديثة.

• تقييم استقلالية وموضوعية نشاط التدقيق الداخلي.

نموذج عملي:"محاكاة اجتماع لجنة التدقيق ومراجعة تقرير مراجعة الامتثال السنوي"

يتم توزيع الأدوار بين الأعضاء وتحليل التقرير واتخاذ القرارات المناسبة.

المحور الثالث: دور مدير التدقيق الداخلي (CAE)

• تخطيط وتنفيذ وتقييم خطة التدقيق السنوية.

• إدارة الموارد وتطوير الكفاءات المهنية لفريق التدقيق.

• رفع مستوى النضج المهني والتقني لوحدة التدقيق الداخلي.

• إعداد تقارير مهنية متوافقة مع أفضل الممارسات العالمية.

نموذج عملي:"إعداد خطة تدقيق سنوية مبنية على المخاطر لقطاع محدد"

يبني المتدربون خطة تفصيلية تشمل نطاق التدقيق والأولويات والموارد.

المحور الرابع: التكامل بين التدقيق وإدارة المخاطر والرقابة

• منهجية التدقيق المبني على المخاطر (RBA).

• التعاون مع إدارة المخاطر والالتزام.

• تصميم أدوات رقابية فعالة وتوحيد قنوات التقارير.

"نموذج عملي:تقييم مصفوفة المخاطر والضوابط (Risk & Control Matrix)"يتم تحليل نشاط واحد وتقييم فعالية الضوابط ومدى توافقها مع منهجية التدقيق المبني على المخاطر.

المحور الخامس: التحول الرقمي في التدقيق الداخلي

• تطبيقات التحليلات المتقدمة في أعمال التدقيق.

• استخدام الذكاء الاصطناعي في تقييم الضوابط.

• أدوات الأتمتة في جمع البيانات وإصدار التقارير.

• مستقبل مهنة التدقيق الداخلي في عصر الرقمنة.

نموذج عملي: "استخدام أدوات التحليل الرقمي لاكتشاف حالات شذوذ في البيانات"

مثل تحليل معاملات مالية واستخراج مؤشرات المخاطر باستخدام أدوات رقمية.

المحور السادس: التقييم والامتثال للمعايير

• منهجيات تقييم جودة نشاط التدقيق الداخلي (QAR).

• مؤشرات الأداء KPI’s لقياس فعالية التدقيق الداخلي.

• إعداد خطط التحسين المستمر والتقارير الختامية.

نموذج عملي:؛"إعداد تقرير تقييم جودة نشاط التدقيق الداخلي (QAR) لجهة افتراضية"

يتضمن تحليل عناصر الأداء، ونقاط القوة، والثغرات، وخطة التحسين.

ثالثاً: مخرجات الدورة (Outcomes)

بنهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

·       فهم شامل لدور لجنة التدقيق ومدير التدقيق الداخلي في ظل المعايير الدولية الجديدة.

·       إعداد وتطبيق خطة تدقيق مبنية على المخاطر ومتوافقة مع متطلبات IIA الحديثة.

·       تطوير سياسات وأدلة عمل تدعم الجودة والاستقلالية في نشاط التدقيق.

·       تحسين التنسيق المؤسسي بين التدقيق والإدارات الأخرى لتحقيق أعلى كفاءة.

·       استخدام أدوات رقمية حديثة لتحسين جمع البيانات وإعداد التقارير.

·       قياس فعالية نشاط التدقيق الداخلي وإعداد خطط تطوير مستقبلية.

·       رفع مستوى الامتثال المؤسسي وتطبيق أفضل ممارسات الحوكمة.

آلية تنفيذ البرنامج التدريبي:

تعتمد منهجية التدريب على الدمج بين الجانب النظري والتطبيقي من خلال:

·        عروض تقديمية تفاعلية لشرح أحدث المعايير والمفاهيم.

·        دراسات حالة عملية (Case Studies) تحاكي مهام عمل لجان ومديري التدقيق.

·        ورش عمل تطبيقية لبناء خطط التدقيق وتقييم الضوابط والمخاطر.

·        مناقشات جماعية لتعزيز تبادل الخبرات بين المشاركين.

·        اختبارات تقييمية قصيرة لقياس مستوى الفهم ونتائج التعلّم.

·        أدوات رقمية لدعم مهام التحليل وإعداد التقارير.